许昌市局（公司）物流中心探索融合管理新模式

近期，河南省许昌市烟草专卖局（公司）物流中心立足重点工作和配送安全，积极探索送货管理新模式。

许昌市局（公司）物流中心强化作业标准化和安全班组建设，通过月度部门例会、班组晨会等载体，将年度工作目标和安全生产“零事故”双目标落实到班组和员工。完善配送队伍管理制度，以班组长为核心，以点带面，实现部门对班组、班组对成员日常工作逐级管理与指导，全面提升送货队伍的执行能力。

同时，他们发挥考核“指挥棒”作用，构建送货班组安全绩效考核机制，将安全工作表现与班组及个人业绩考核直接挂钩，细化月度考核、年度评优，全面、客观、公正地评价工作成果。